Propositions d'Événements en Cours

Sujet : "Propositions d'idées pour avoir de l'argent pour l'AAPPMA" envoyé par BRUNG Cyril (brungcyril@gmail.com) le mardi 08 avril 2025 à 14 :31

Ses propositions :

Pourquoi le CA n'organise pas une brocante de matériels de pêche d'occasion ou un loto ou des concours aux carnassiers etc.... ça se fait ailleurs pour pourquoi pas à BARBEZIEUX ?

Voici la réponse de l'AAPPMA :

Quelle est l'origine de cette idée selon laquelle l'AAPPMA a besoin d'argent ?

Non, l'association a besoin d'adhérents, pas seulement pour gagner de l'argent, mais surtout pour vivre et exister. Des adhésions stables permettent à une AAPPMA de planifier et d'entreprendre des actions sans être continuellement perturbée par des prévisions budgétaires fluctuantes. Les prévisions de baisse d'adhérents, fréquentes et souvent basées sur une méconnaissance de la vie associative, peuvent entraîner des ajustements budgétaires imprévus. Ces ajustements peuvent compromettre la cohérence des actions entreprises et leur efficacité à long terme.

Pourquoi le CA (Conseil d'Administration) devrait-il organiser ?

Le Conseil d'Administration : rôle et fonctions :

Le Conseil d'Administration joue un rôle crucial dans la gouvernance et le fonctionnement d'une association. Ses responsabilités sont variées et essentielles pour assurer le bon déroulement des activités et la réalisation des objectifs de l'organisation.

 Principales missions :

• Approbation des idées et des actions

Le Conseil d'Administration est chargé d'examiner et d'approuver les idées et les actions proposées par les membres de l'association ou par des tiers. Cette approbation est essentielle pour garantir que chaque initiative est alignée avec les objectifs stratégiques de l'association et qu'elle contribue à son développement.

• Soutien financier

L'une des responsabilités majeures du Conseil d'Administration est de fournir ou d'obtenir le soutien financier nécessaire pour la mise en œuvre des projets. Cela peut inclure la recherche de financements externes, la gestion des budgets et l'allocation des ressources de manière efficace et transparente.

• Évaluation de la fiabilité des projets

Pour s'assurer que les initiatives proposées sont réalisables et viables, le Conseil d'Administration doit évaluer la fiabilité de chaque projet. Cela implique une analyse approfondie des risques, des bénéfices potentiels et des impacts à long terme. Cette évaluation permet de prendre des décisions éclairées et de minimiser les risques pour l'association.

• Conformité aux missions de l'association

Il est primordial que toutes les actions et les idées approuvées soient en adéquation avec les missions et les valeurs de l'association. Le Conseil d'Administration veille à ce que chaque projet soutenu soit conforme aux objectifs statutaires et aux engagements de l'organisation, tout en respectant les normes éthiques et les principes directeurs.

• Garantie de la légalité

Enfin, le Conseil d'Administration doit s'assurer que toutes les initiatives et les actions entreprises respectent les lois et les réglementations en vigueur. Cela inclut la conformité aux obligations légales, fiscales et administratives, ainsi que la protection des droits et des intérêts de l'association et de ses membres.

Cela dit, nous ne sommes pas en désaccord avec vos idées. Mais on ne les met pas en place comme ça avec un coup de baguette magique :

• Il est impératif de se conformer à la législation, en particulier pour un loto. Les conditions à remplir

• Une brocante ne s'improvise pas. Là aussi, il y a des autorisations à demander. Les autorisations à demander
• Organiser des concours pour les carnassiers, coup, ... nécessite une préparation préalable. Puisque nous sommes sur des rivières privées, nous devons obtenir tous les baux de pêche de tous les propriétaires. Généralement les AAPPMA ne font pas ça pour gagner de l’argent, mais c’est intéressant pour du développement pêche. La convention en PDF

Bref, nous avons un CA et des bénévoles actifs (25 personnes) qui donnent de leur temps. Mais leur temps n'est pas extensible à l'infini, et les dirigeants d'une association doivent veiller à ne pas épuiser ses bénévoles. À titre d'information en comptabilité, le compte 87 : Contribution volontaire en nature. C'est-à-dire, tout ce qui concerne les heures de bénévolat représente ces quatre dernières années en moyenne 1 965 heures/an. Il est évident qu'il y a de grandes différences suivant l'implication des bénévoles, mais on ne peut pas toujours demander au même de s'investir encore plus.

Tout est faisable, Cyril. Il faut juste relever les manches, remplir notre questionnaire « Devenir bénévole » en cochant la case évènementielle et réunir une équipe de bénévoles. Le développement de nouvelles tâches nécessite le renforcement de notre réseau de bénévolat ! D'ailleurs, si vous êtes d'accord avec Cyril pour apporter votre contribution, nous vous invitons à remplir le même questionnaire et à entrer en contact avec Cyril à l'adresse brungcyril@gmail.com.

Pour faire court, nous avons besoin de bénévoles qui ont des projets à cœur et qui sont autonomes !

Cyril, si tu es capable de mobiliser du bénévolat, « Le Pêcheur Barbezilien » te suivra. Sinon, ça en restera là ! Tu as le dernier mot !